Smart Sessions – A importância da partilha de conhecimentos

José, na Smart acreditamos na aprendizagem continua. 

Achas que a formação nas empresas é um ponto crucial para o desenvolvimento dos seus colaboradores? 

Sim! A formação nas empresas contribuí para que os seus colaboradores possam ficar mais “ricos” profissionalmente e intelectualmente. Na minha opinião, essa formação é dos maiores condutores no desenvolvimento dos seus colaboradores.

Apostamos em formação certificada, porque sabemos como esta é importante. Mas paralelamente, desenvolvemos as Smart Sessions - sessões de partilha de conhecimento, onde todos têm a oportunidade de divulgar temáticas com as quais trabalham regularmente. O que pensas sobre este tipo de formação/partilha?

Tudo o que seja no sentido de partilhar/divulgar conhecimento considero uma mais valia! Sou apologista deste tipo de formação porque promove um ambiente ainda mais familiar do que aquele que a Smart já nos proporciona. Consequentemente, contribui para uma maior riqueza profissional e intelectual de todos os intervenientes de uma forma bastante tranquila e descontraída.

Consideras estas sessões uma mais valia?

Tal como referi na resposta anterior, considero que este tipo de sessões é sempre uma mais valia para todos. Seja para o orador, seja para os ouvintes/participantes. Isto porque o orador expõe a sua sessão e partilha conhecimento sobre determinada matéria, enriquecendo e demonstrando o seu conhecimento enquanto orador. Para os participantes, as vantagens são ainda mais claras: tomar conhecimentos sobre novos temas e discuti-los.

Sabemos que participaste na última Smart Session, nos passados dias 22 e 24 de Setembro sobre Management 3.0. É um tema que achas importante ser explorado?

Sim, acho muito importante ser explorado! E digo isto, porque acredito que haja muitas pessoas na área de IT que ainda não conheçam ou que apenas tenham conhecimentos vagos sobre esta nova filosofia de gestão de equipas.

O Luís, um dos teus colegas da Smart, foi o orador desta sessão. Tendo em conta que é uma formação baseada na partilha entre colegas, consideras que pode aproximar os colaboradores e consequentemente as suas partilhas de conhecimento?

Sim! São sessões dadas a um número reduzido de pessoas, facilitando assim o discurso entre todos. A meu ver, contribui para que haja uma maior aproximação dos colaboradores e que as suas partilhas de conhecimento sejam mais difundidas.

O Management 3.0 está a redefinir a definição de liderança, pensando na gestão como uma responsabilidade de grupo. Quais achas que podem ser as vantagens desta metodologia?

As vantagens que considero de grande relevância nesta nova filosofia para a gestão de equipa são:

-O contacto mais pessoal que os gestores têm com os seus colaboradores, ficando assim com uma melhor perspetiva do estado de cada um dos seus colaboradores na empresa em questão, acompanhado de uma melhor forma o seu desenvolvimento pessoal/profissional ao longo do tempo.

-As novas ferramentas que o tópico debatido inclui, facilitando assim a perceção do desenvolvimento do trabalho desenvolvido por cada um dos colaboradores, por serem ferramentas simples e de fácil perceção.  

Descobriste algum conceito que consideras interessante aplicar no teu dia-a-dia como profissional? 

Apesar do tema da sessão ser Management 3.0 e ter como principal foco os gestores de equipas, houve uma ferramenta, apresentada pelo Luís, que me chamou especialmente à atenção: Miro. Esta ferramenta inclui nas suas opções os tópicos debatidos na sessão, e no futuro, pode ser usada para qualquer tipo de apresentação que possamos ter. Um dos conceitos que guardei, foi o conceito de Moving Motivators. Este conceito usa um conjunto de cartas como metáforas para refletir a motivação das pessoas e como ela é afetada pela mudança organizacional de uma empresa.

E tu? Sendo orador, o que gostavas de compartilhar com os teus colegas?

No futuro, quem sabe, posso apresentar algo que vá ao encontro das tecnologias que lido profissionalmente, que são as tecnologias ligadas a bases de dados.